Kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ

1. Kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ

Hoàng Trà, ngày 16 tháng 08 năm 2023

KẾ HOẠCH

Đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ năm học 2022 - 2023

Kính gửi:

- Phòng Giáo dục và Đào tạo Hoàng Trà;

- UBND xã Huy Hoàng;

- Ban đại diện cha mẹ học sinh nhà trường.

I. CĂN CỨ PHÁP LÝ

Căn cứ vào các văn bản pháp luật sau đây:

- Thông tư số 15/2009/TT-BGDĐT ngày 16 tháng 7 năm 2009 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Danh mục thiết bị dạy học tối thiểu cấp Tiểu học;

- Thông tư số 32/2018/TT-BGDĐT ngày 26 tháng 12 năm 2018 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Chương trình Giáo dục phổ thông;

- Thông tư số 05/2019/TT-BGDDT ngày 05 tháng 4 năm 2019 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành các danh mục thiết bị dạy học tối thiểu lớp 1;

- Thông tư số 43/2020/TT-BGDDT ngày 03 tháng 11 năm 2019 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành các danh mục thiết bị dạy học tối thiểu lớp 2;

- Thông tư số 14/2020/TT- BGD&ĐT ngày 03 tháng 11 năm 2019 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Quy định phòng học bộ môn của các cơ sở giáo dục phổ thông;

- Thông tư số 13/2020/TT-BGD&ĐT ngày 26 tháng 5 năm 2020 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành Quy định tiêu chuẩn CSVC các trường Mầm non, Tiểu học, Trung học cơ sở, Trung học phổ thông và Trường phổ thông có nhiều cấp học;

- Thông tư số 16/2019/TT-BGDĐT ngày 04 tháng 10 năm 2019 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc hướng dẫn tiêu chuẩn, định mức sử dụng máy móc, thiết bị chuyên dùng thuộc lĩnh vực Giáo dục và Đào tạo.

- Thông tư số 28/2020/TT-BGDĐT ngày 04 tháng 9 năm 2020 của Bộ Giáo dục và Đào tạo về việc ban hành về ban hành Điều lệ Trường Tiểu học;

- Căn cứ Kế hoạch số 37/KH-PGDĐT ngày 07/8/2021 của Phòng Giaos dục và Đào tạo huyện  Hoàng Trà về việc đầu tư xây dựng, sửa chữa, mua sắm bổ sung CSVC, thiết bị và công nghệ năm học 2022-2023;

- Căn cứ Kế hoạch giáo dục số 11/KH-THLVT ngày 31/08/2021 của Trường Tiểu học Huy Hoàng;

II. BỐI CẢNH NHÀ TRƯỜNG

1. Đặc điểm tình hình kinh tế, văn hoá, xã hội địa phương

1.1. Thời cơ

- Nhà trường luôn nhận được sự quan tâm sâu sắc của lãnh đạo địa phương, Phòng Giáo dục và Đào tạo (GDĐT), sự đồng thuận tin tưởng của phụ huynh học sinh;

- Nhà trường trong giai đoạn xây dựng đề nghị tái công nhận trường chuẩn Quốc gia vào năm học 2022-2023;

- Xã Huy Hoàng là xã nông thôn mới nâng cao và trong đề án xây dựng xã nông thôn mới kiểu mẫu đầu tiên của Huyện.

1.2. Thách thức

- Đảm bảo đạt chuẩn về CSVC, TB&CN trước tháng 05/2023 để phục vụ đề nghị đánh giá ngoài;

- Sự kỳ vọng của PHHS về một ngôi trường đạt chuẩn về CSVC, TB&CN;

- Việc huy động nguồn kinh phí xã hội hoá (XHH) để mua sắm bổ sung CSVC, TB &CN còn khó khăn.

2. Đặc điểm tình hình nhà trường năm học 2022-2023

2.1. Đặc điểm chung

- Tổng số HS/ số lớp: 356 HS/ 11 lớp ; trong đó 11/ 11 lớp học 2 buổi/ ngày;

- Tổng số CB, GV, CNV: 25/21 nữ; trong đó BGH: 02, GV: 18, NV: 05.

2.2. Cơ sở vật chất, thiết bị & công nghệ

- Điều kiện phục vụ dạy học 2 buổi/ ngày gồm 21 phòng, trong đó phòng học 11, phòng bộ môn 5, phòng ăn 1, phòng nghỉ trưa HS 2, thư viện 2;

- Điều kiên phục vụ HĐ trải nghiệm, GD thể chất: 1000 m2 ; sân chơi 2500 m2

- Thiết bị dạy học: Có đủ thiết bị DH tối thiểu cho 5 khối lớp; thiết bị DH tiến tiến: 03 bộ; tivi 06 cái;

- Điều kiện phục vụ sinh hoạt cá nhân: có 08 nhà vệ sinh riêng biệt cho HS nam, nữ và GV; có 04 nhà để xe GV và HS; 01 phòng y tế, 01 phòng họp, 02 phòng nghỉ GV, 02 nhà kho;

- Điều kiện hạ tầng kĩ thuật công nghệ: có 02 hệ thống thông tin liên lạc, 02 nguồn nước sinh hoạt, 02 hệ thống điện, 02 khu thu gom rác thải đáp ứng được nhu cầu sử dụng của nhà trường;

2.3. Điểm mạnh CSVC, TB&CN của trường cơ bản đảm bảo đáp ứng được việc thực hiện Chương trình GDPT 2018; đảm bảo theo tiêu chuẩn về CSVC, TB&CN được quy định tại TT05/2019, TT13/2020, TT14/2020, TT43/2020 của Bộ GD&ĐT

2.4. Điểm yếu

- Nhà trường còn thiếu hệ thống PCCC, chống sét, nhà ăn cho HS bán trú;

- Còn 05 lớp chưa được trang bị tivi phục việc dạy và học.

3. Định hướng

- Tham mưu Phòng GD&ĐT, UBND huyện đầu cho nhà trường xây dựng các hạng mục CSVC còn thiếu: hệ thống chống sét, PCCC, nhà ăn cho HS nhằm đảm bảo an toàn, nâng cao chất lượng công tác bán trú.

- Đầu tư mua sắm TB&CN còn thiếu: 05 tivi tại các lớp học trong năm học 2022-2023.

III. MỤC TIÊU

3.1. Mục tiêu chung

Bổ sung các hạng mục còn thiếu về CSVC, TB&CN đảm bảo đạt chuẩn chuẩn theo quy định.

3.2. Mục tiêu cụ thể

- Tham mưu đầu tư bổ sung 02 hệ thống PCCC tại 02 điểm trường đạt chuẩn theo quy từ tháng 11/2021 từ nguồn ngân sách sự nghiệp giáo dục UBND huyện.

- Tham mưu đầu tư bổ sung 01 nhà ăn với khả năng phục vụ 100 người cùng lúc tại điểm trường chính đạt chuẩn theo quy từ tháng 11/2021 từ nguồn ngân sách sự nghiệp giáo dục UBND huyện.

- Đầu tư bổ sung 02 hệ thống chống sét tại 02 điểm trường đạt chuẩn theo quy từ tháng 04/2022 từ nguồn ngân sách được cấp.

- Trang bị bổ sung 05 tivi cho các lớp chưa có trong tháng 12/2021 từ nguồn vận động xã hội hoá.

IV. NỘI DUNG THỰC HIỆN

V. TỔ CHỨC THỰC HIỆN

1. Phân công nhiệm vụ

- Hiệu trưởng xây dựng kế hoạch mua sắm bổ sung CSVC, TB&CN phục vụ dạy học, giáo dục năm học 2022-2023; tham mưu với các cấp lãnh đạo xây dựng bổ sung CSVC, TB&CN; thành lập Ban vận động mua sắm CSVC TB &CN.

- Tổ chức đấu thầu công khai tư vấn xây dựng và lắp đặt hệ thống chống sét.

- Phối hợp Ban đại diện cha mẹ HS tổ chức vận động xã hội hoá mua sắm, trang bị tivi.

- Kế toán có nhiệm vụ thực hiện tư vấn và lập hồ sơ mua sắm bổ sung CSVC, TB&CN theo quy định tài chính của nhà nước.

2. Công tác kiểm tra, giám sát

- Ban đại diện cha mẹ HS, Phó hiệu trưởng có trách nhiệm kiểm tra, giám sát, đánh giá quá trình xây dựng, lắp đặt theo quy định của từng hạng mục đầu tư.

- Phó hiệu trưởng, CB thư viện – thiết bị đánh giá hiệu quả sử dụng và thực hiện các quy định về bảo hành các công trình xây dựng bổ sung, mua sắm CSVC, TB&CN nói trên.

- Ban thanh tra nhân dân giám sát việc triển khai thực hiện kế hoạch, giám sát việc đầu tư mua sắm CSVC, TB&CN theo quy định của nhà nước.

3. Chế độ báo cáo

- Hiệu trưởng có trách nhiệm báo cáo việc đầu tư, mua sắm CSVC, TB&CN đến các cơ quan quản lý các cấp và Ban đại diện cha mẹ HS. Phó hiệu trưởng, CB thư viện – thiết bị định kì hàng tuần và đột xuất báo cáo theo yêu cầu cho Hiệu trưởng tiến độ xây dựng, mua sắm CSVC, TB&CN.

- Kế toán có trách nhiệm cập nhật CSVC, TB&CN được trang bị vào phần mềm và sổ quản lý tài sản theo quy định và thay Hiệu trưởng dự thảo các báo cáo đối với Phòng Tài chính-Kế hoạch theo quy định.

Trên đây là kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung CSVC, TB&CN của Trường Tiểu học Huy Hoàng năm học 2022-2023. Hiệu trưởng nhà trường có trách nhiệm triển khai đến CB, GV, CNV nhà trường và Ban đại diện cha mẹ học sinh; có trách nhiệm phối hợp các bên liên quan tổ chức thực hiện có hiệu quả kế hoạch này./.

2. Kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ là gì?

Kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ là một tài liệu quản lý và lập kế hoạch chi tiết về việc đầu tư mua sắm, cải tiến hoặc bổ sung các tài sản và trang thiết bị cần thiết để nâng cao chất lượng hoạt động của một tổ chức hoặc dự án cụ thể. Trong ngữ cảnh của ví dụ bạn đã cung cấp, đó là một kế hoạch được xây dựng bởi một trường tiểu học để cải thiện cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ phục vụ quá trình giảng dạy và học tập. Kế hoạch này thường bao gồm các thông tin sau:

- Căn cứ pháp lý: Liệt kê các văn bản pháp lý, quy định liên quan đến việc đầu tư, mua sắm cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ, như các thông tư, quyết định của cơ quan chức năng liên quan đến giáo dục và đào tạo.

- Bối cảnh và đặc điểm của tổ chức/dự án: Mô tả tình hình tổ chức, dự án cần đầu tư, bao gồm các đặc điểm về số lượng học sinh, giáo viên, cơ sở vật chất hiện có, cũng như các thách thức và mục tiêu mà tổ chức muốn đạt được.

- Mục tiêu của kế hoạch: Xác định mục tiêu chung và cụ thể của việc đầu tư mua sắm, bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ, bao gồm việc nâng cao chất lượng giảng dạy, tạo điều kiện thuận lợi cho học sinh, giáo viên và quản lý.

- Nội dung thực hiện: Chi tiết các hoạt động cụ thể cần thực hiện để đầu tư, mua sắm cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ, bao gồm thời gian, phân công nhiệm vụ, cách thức thực hiện và dự trù kinh phí.

- Tổ chức thực hiện: Mô tả cách tổ chức, phân công và giám sát việc thực hiện kế hoạch, bao gồm các bộ phận, cá nhân có liên quan và trách nhiệm của họ.

- Chế độ báo cáo: Mô tả cách thức thông báo, báo cáo và đánh giá tiến độ thực hiện kế hoạch đối với các cơ quan chức năng, lãnh đạo và cộng đồng.

- Kết luận và nơi nhận: Tóm tắt và kết luận về kế hoạch, liệt kê các cơ quan, cá nhân nhận thông tin và nơi lưu trữ bản kế hoạch.

Kế hoạch này giúp tổ chức hoặc dự án có một phương châm cụ thể và rõ ràng trong việc sử dụng tài nguyên tài chính để cải thiện cơ sở vật chất và hệ thống thiết bị, tạo ra môi trường tốt nhất cho hoạt động của mình.

3. Tại sao phải lập kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ?

Lập kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ là một phần quan trọng của quản lý tài sản và hoạt động của một tổ chức, doanh nghiệp, hoặc dự án. Dưới đây là một số lý do quan trọng về tại sao cần phải lập kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung:

- Nâng cao hiệu suất hoạt động: Bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ mới giúp cải thiện hiệu suất hoạt động của tổ chức. Những công cụ hiện đại và thiết bị tối ưu hóa có thể giúp tăng năng suất làm việc, giảm thời gian và tối ưu hóa quy trình làm việc.

- Đảm bảo chất lượng dịch vụ: Các cơ sở vật chất và thiết bị mới thường đi kèm với tính năng và chất lượng tốt hơn, giúp đảm bảo chất lượng dịch vụ hoặc sản phẩm mà tổ chức cung cấp.

- Đáp ứng yêu cầu thị trường: Môi trường kinh doanh thường thay đổi nhanh chóng và yêu cầu cải tiến liên tục. Bằng cách bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ mới, tổ chức có thể đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu mới và duy trì sự cạnh tranh.

- Nâng cao hấp dẫn cho người lao động: Công nhân, nhân viên sẽ làm việc hiệu quả hơn khi có trang thiết bị tốt và hiện đại để hỗ trợ công việc của họ. Điều này cũng giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và tăng hấp dẫn cho người lao động.

- Tiết kiệm thời gian và tài nguyên: Mua sắm bổ sung dựa trên kế hoạch giúp tổ chức tiết kiệm thời gian và tài nguyên bằng cách ngăn chặn việc mua sắm không cần thiết hoặc sự lãng phí.

- Đối mặt với sự cũ kỹ của thiết bị: Thiết bị cũ kỹ thường dễ hỏng hơn, mất nhiều thời gian bảo trì và sử dụng không hiệu quả. Bằng cách bổ sung thiết bị mới, tổ chức có thể giảm thiểu sự cố và tăng tuổi thọ của thiết bị.

- Tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn: Một số ngành công nghiệp yêu cầu các tiêu chuẩn và quy định cụ thể về thiết bị và công nghệ. Bằng cách cập nhật và bổ sung thiết bị theo quy định, tổ chức có thể tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn đó.

- Đảm bảo an toàn và bảo mật: Cơ sở vật chất và thiết bị cũ kỹ có thể gây nguy hiểm cho người sử dụng và có thể dễ dàng bị xâm nhập. Cải tiến và bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ có thể đảm bảo an toàn và bảo mật tốt hơn.

Tóm lại, lập kế hoạch đầu tư mua sắm bổ sung cơ sở vật chất, thiết bị và công nghệ giúp tổ chức duy trì và nâng cao chất lượng hoạt động, tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên và đáp ứng yêu cầu của thị trường hiện đại.

Để trải nghiệm tiện lợi và nhanh chóng, quý khách có thể liên hệ trực tiếp qua tổng đài 1900.868644 để được tư vấn và giải đáp. Đặc biệt, nếu quý khách muốn gửi yêu cầu qua email, hãy gửi đến địa chỉ [email protected]. Chúng tôi cam kết đáp ứng mọi yêu cầu của quý khách với sự tận tâm và chuyên nghiệp nhất.