1. Nguyên tắc làm việc của Ban Chuyên gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia
Theo quy định tại Quyết định 1253 /QĐ-BTM năm 2007 thì nguyên tắc hoạt động của Ban Chuyên Gia được đặt trên cơ sở các nguyên lý cốt lõi, nhằm đảm bảo một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Dưới đây là những nguyên tắc chính:
- Trách nhiệm cá nhân và kết quả đánh giá: Ban Chuyên Gia cam kết tuân thủ nguyên tắc cá nhân, nơi mỗi thành viên đảm nhận trách nhiệm cá nhân đối với kết quả đánh giá. Trách nhiệm của Ban Chuyên Gia không chỉ giới hạn ở mức độ cá nhân mà còn mở rộng đến việc tổng hợp và báo cáo kết quả một cách chặt chẽ và chính xác.
- Thái độ tích cực và phối hợp: Các thành viên của Ban Chuyên Gia không chỉ đóng vai trò như những chuyên gia tài năng mà còn mang đến một thái độ tích cực trong mọi khía cạnh của công việc. Tính tích cực không chỉ là động lực cá nhân mà còn là yếu tố quan trọng đối với sự hòa nhập và phối hợp trong xử lý công việc.
- Tôn trọng và sự hiệu quả của quyết định lãnh đạo: Sự tôn trọng lẫn nhau giữa các thành viên Ban Chuyên Gia là nền tảng của môi trường làm việc tích cực. Tôn trọng quyền lãnh đạo của Trưởng Ban Chuyên Gia không chỉ là một nguyên tắc, mà còn là một yếu tố quan trọng đảm bảo hiệu suất và hiệu quả của toàn bộ Ban.
- Giao tiếp thẳng và hiệu quả: Đối thoại trong Ban Chuyên Gia không chỉ là việc đưa ra vấn đề mà còn là nơi mỗi chuyên gia có cơ hội thể hiện ý kiến một cách thẳng thắn và chi tiết. Mỗi ý kiến đóng góp không chỉ cần phải rõ ràng mà còn cần được xây dựng trên cơ sở của các phương án xử lý cụ thể, tạo nền tảng cho quá trình giải quyết vấn đề.
- Đánh giá khoa học và dựa trên luận cứ chân thực: Mỗi tiêu chí đánh giá và đánh điểm trong Ban Chuyên Gia phải được xác định dựa trên các luận cứ chân thực và cụ thể. Quyết định đánh giá có thể dễ dàng kiểm chứng bởi bên thứ ba ngoại trừ các thành viên Ban Chuyên Gia, đảm bảo tính khoa học và khách quan trong quá trình đánh giá.
- Biểu quyết theo đa số và quyết định hiệu quả: Trong quá trình quyết định, Ban Chuyên Gia áp dụng nguyên tắc biểu quyết theo đa số. Để ý kiến được chấp nhận, cần có sự đồng thuận từ hơn một nửa số thành viên Ban Chuyên Gia, đảm bảo quyết định được đưa ra dựa trên sự tán thành rộng rãi và chấp nhận của đa số.
2. Nhiệm vụ, quyền hạn của Trưởng Ban Ban Chuyên gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia
Cũng tại Quyết định 1253 /QĐ-BTM năm 2007 thì trách nhiệm và quyền hạn của Trưởng Ban Chuyên Gia trong Chương trình Thương Hiệu Quốc Gia không chỉ là một nhiệm vụ quan trọng mà còn đóng vai trò quyết định trong định hình và phát triển của chương trình. Dưới đây là mô tả chi tiết về các nhiệm vụ và quyền hạn của Trưởng Ban:
- Điều hành cuộc họp và uỷ quyền: Trưởng Ban Chuyên Gia đảm nhiệm trách nhiệm chủ động điều hành mọi cuộc họp của Ban Chuyên Gia, đảm bảo sự hòa nhất và hiệu quả trong quá trình thảo luận và đưa ra quyết định. Trong trường hợp vắng mặt, Trưởng Ban có quyền ủy quyền cho Phó Trưởng Ban, đảm bảo tính liên tục và chất lượng của quá trình làm việc.
- Điều phối công việc đánh giá: Trưởng Ban Chuyên Gia chịu trách nhiệm điều phối các công việc liên quan đến đánh giá trong Ban, đảm bảo sự chính xác và công bằng trong quá trình đánh giá. Nhiệm vụ này đòi hỏi sự hiểu biết sâu rộng về cảm nhận và giá trị của thương hiệu sản phẩm tham gia Chương trình Thương Hiệu Quốc Gia.
- Thực hiện đánh giá trực tiếp: Trực tiếp thực hiện quá trình đánh giá thương hiệu sản phẩm đăng ký tham gia Chương trình Thương Hiệu Quốc Gia, đảm bảo mức độ chuyên nghiệp và khách quan trong việc đưa ra đánh giá. Trưởng Ban là người đóng vai trò quan trọng trong việc định rõ giá trị và uy tín của các sản phẩm, ảnh hưởng đến việc xác nhận thương hiệu tham gia Chương trình.
- Tổng hợp và xác nhận kết quả đánh giá: Trưởng Ban Chuyên Gia không chỉ là người chịu trách nhiệm về việc tổng hợp kết quả đánh giá mà còn đảm bảo tính chính xác và đầy đủ của thông tin. Việc xác nhận thông tin và kết quả có vai trò quyết định trong quá trình đưa ra quyết định của Hội đồng THQG, là bước quan trọng để đảm bảo sự minh bạch và công bằng.
- Đề xuất ý kiến sửa đổi và bổ sung tiêu chí lựa chọn: Trưởng Ban không chỉ dừng lại ở việc xác nhận, mà còn đóng góp ý kiến sửa đổi và bổ sung cho Hệ thống tiêu chí lựa chọn thương hiệu sản phẩm. Ông/chị là người đầu tiên nhận thức được sự cần thiết của việc cập nhật quy chế và tiêu chí để đảm bảo rằng Chương trình liên tục phản ánh và đáp ứng đúng với đòi hỏi thị trường và xu hướng tiêu dùng.
- Thực hiện các nhiệm vụ theo sự phân công của Chủ tịch hội đồng: Trong bối cảnh đầy đủ và đa dạng, Trưởng Ban thực hiện mọi nhiệm vụ khác theo sự phân công của Chủ tịch Hội Đồng. Điều này không chỉ đặt ra yêu cầu về kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng đối mặt với những thách thức đa dạng trong quá trình quản lý và phát triển Chương trình Thương Hiệu Quốc Gia.
3. Quyền hạn, nhiệm vụ của thành viên Ban Chuyên gia Chương trình Thương hiệu Quốc gia
Thành viên Ban Chuyên Gia trong Chương Trình Thương Hiệu Quốc Gia không chỉ đơn thuần là những người tham gia mà còn là những người mang trách nhiệm và tầm quan trọng trong việc định hình và bảo dưỡng uy tín của chương trình. Dưới đây là mô tả chi tiết về quyền hạn và nhiệm vụ của họ, nhấn mạnh vào vai trò quan trọng và đa chiều của thành viên:
- Đánh giá và điểm hồ sơ: Nhiệm vụ chính của thành viên là tham gia vào quá trình đánh giá và đánh điểm hồ sơ của các doanh nghiệp có thương hiệu sản phẩm đăng ký. Trách nhiệm này không chỉ đòi hỏi sự am hiểu sâu rộng về tiêu chí đánh giá mà còn đòi hỏi khả năng phê phán và đánh giá chính xác về chất lượng và giá trị thực tế của từng hồ sơ.
- Thẩm định thực tế và xác minh tính chính xác: Thành viên chưa ngừng thực hiện nhiệm vụ thẩm định thực tế, chắc chắn rằng mọi thông tin trong hồ sơ đều được xác minh đầy đủ và chính xác. Vai trò này đòi hỏi sự minh bạch và khách quan, nơi thành viên không chỉ đơn thuần đọc mà còn phải hiểu biết sâu rộng về ngành và sự đổi mới để đảm bảo sự công bằng trong quá trình xác minh.
- Đóng góp ý kiến và phản hồi xây dựng: Họ không chỉ là người đánh giá mà còn là người đóng góp ý kiến xây dựng, đề xuất cải tiến về Hệ Thống Tiêu Chí và quy trình đánh giá. Sự sáng tạo và tư duy xây dựng của họ góp phần quan trọng vào việc nâng cao chất lượng và sự minh bạch của Chương Trình Thương Hiệu Quốc Gia.
- Đa nhiệm và chất lượng công việc: Mỗi thành viên của Ban Chuyên Gia không chỉ có khả năng tham gia vào nhiều Ban Chuyên Gia mà còn cần đảm bảo rằng tiến độ và chất lượng công việc đều đáp ứng yêu cầu cao từ Trưởng Ban. Khả năng đa nhiệm của họ không chỉ là về số lượng công việc mà còn liên quan đến khả năng quản lý và tối ưu hóa hiệu suất làm việc trong mọi dự án.
- Đề xuất ý kiến và xây dựng hệ thống tiêu chí: Thành viên không chỉ tham gia vào quá trình đánh giá mà còn chịu trách nhiệm đề xuất ý kiến để cải thiện Hệ thống tiêu chí lựa chọn thương hiệu sản phẩm. Bằng sự sáng tạo và kiến thức sâu sắc, họ góp phần vào việc xây dựng một hệ thống chọn lọc thương hiệu linh hoạt và đáp ứng đúng với định hình thương hiệu quốc gia.
- Thực hiện nhiệm vụ đa dạng: Thành viên không chỉ giới hạn công việc của mình trong lĩnh vực đánh giá mà còn thực hiện các nhiệm vụ đa dạng theo sự phân công của Chủ tịch Hội Đồng. Tư duy linh hoạt và khả năng đối mặt với nhiều thách thức là chìa khóa để thành viên có thể đảm bảo mọi nhiệm vụ đều được thực hiện hiệu quả và đáp ứng đúng với mục tiêu của Chương Trình Thương Hiệu Quốc Gia.
Ngoài ra, có thể tham khảo: Chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam được xây dựng dựa theo nguyên tắc nào. Còn khúc mắc, liên hệ 1900.868644 hoặc gửi email tới: luathoanhut.vn@gmail.com để được hỗ trợ. Xin cảm ơn.