1. Quyền, nghĩa vụ của Giám đốc doanh nghiệp nhà nước
Theo quy định tại Điều 100 Luật Doanh nghiệp năm 2020 thì Giám đốc hoặc Tổng giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc chỉ đạo và quản lý mọi hoạt động hàng ngày của tổ chức theo những trách nhiệm và quyền lợi cụ thể, các nhiệm vụ và quyền lợi của họ bao gồm:
- Thiết lập và thực hiện chiến lược: Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không chỉ đơn thuần thiết lập kế hoạch chiến lược mà còn là người chịu trách nhiệm cao cấp trong việc triển khai và thực hiện chiến lược đó. Họ đảm bảo rằng mọi khía cạnh của kế hoạch - từ chiến lược kinh doanh đến kế hoạch đầu tư - được thực hiện với sự chi tiết và chặt chẽ, đồng thời không ngừng đánh giá và tối ưu hóa để đạt được kết quả cao nhất.
- Lãnh đạo thông minh và hiệu quả: Trách nhiệm lãnh đạo của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không chỉ giới hạn trong việc tổ chức và đánh giá kết quả thực hiện nghị quyết hay quyết định. Họ là những người lãnh đạo thông minh, có khả năng đưa ra quyết định chiến lược và chi tiết về các công việc hàng ngày của công ty. Việc này đòi hỏi sự nhạy bén trong đọc hiểu môi trường kinh doanh và tầm nhìn dài hạn về sự phát triển.
- Điều hành công việc hàng ngày với tính linh hoạt: Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không chỉ quyết định mà còn là người dẫn dắt và điều hành các công việc hàng ngày của tổ chức. Bằng cách thức linh hoạt trong quyết định, họ tạo ra môi trường làm việc tích cực và sáng tạo. Việc này đảm bảo rằng công ty có khả năng thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trên thị trường và giữ vững sức mạnh cạnh tranh.
- Quản lý hiệu quả thông qua quy chế nội bộ: Họ không chỉ ban hành mà còn thúc đẩy hiệu quả quản lý thông qua việc xây dựng và phê duyệt quy chế quản lý nội bộ. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các quy tắc và quy định đã được Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty chấp thuận đều phản ánh tốt nhất lợi ích và mục tiêu chiến lược của công ty, đồng thời đảm bảo sự minh bạch và tuân thủ tốt nhất từ phía toàn bộ tổ chức.
- Quản lý nhân sự và quyết định chiến lược: Trách nhiệm trong việc bổ nhiệm, thuê, miễn nhiệm, cách chức, và chấm dứt hợp đồng lao động đối với các quản lý của công ty không chỉ là một nhiệm vụ đơn thuần mà còn là một nghệ thuật chiến lược. Nhiệm vụ này nằm ngoài chức danh thuộc thẩm quyền của Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty, đòi hỏi sự tư duy chiến lược để đảm bảo đội ngũ quản lý phản ánh chính xác và hiệu quả chiến lược của tổ chức.
- Đại diện và quyết định thương mại: Nhiệm vụ ký kết hợp đồng và thực hiện các giao dịch nhân danh công ty là một nhiệm vụ đầy trách nhiệm và đòi hỏi sự tinh tế trong đưa ra quyết định. Chỉ có những trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty mới có thể quyết định trong những quyết định quan trọng nhất định.
- Báo cáo và đánh giá hiệu suất: Nhiệm vụ lập và trình Hội đồng thành viên hoặc Chủ tịch công ty báo cáo định kỳ là cơ hội để thể hiện sự chuyên nghiệp và hiệu suất đội ngũ quản lý. Báo cáo không chỉ giới thiệu kết quả thực hiện mục tiêu kế hoạch kinh doanh và tài chính mà còn là cơ hội để đề xuất những cải tiến và chiến lược mới, thể hiện sự sáng tạo và cam kết đối với sự phát triển bền vững.
- Chiến lược phân bổ lợi nhuận và nghĩa vụ tài chính: Kiến nghị về phân bổ và sử dụng lợi nhuận sau thuế cũng như các nghĩa vụ tài chính của công ty không chỉ là một nhiệm vụ tài chính mà còn là cơ hội để thể hiện sự chiến lược và tầm nhìn chiến lược. Việc này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về ngành công nghiệp và sự sáng tạo trong việc đề xuất những quyết định tài chính thông minh và hiệu quả.
- Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự: Quá trình tuyển dụng lao động không chỉ là việc đơn thuần lựa chọn cá nhân để điền vào các vị trí cụ thể, mà là một cuộc phiêu lưu để tạo ra một đội ngũ mang lại giá trị gia tăng và phản ánh chính xác bức tranh chiến lược của công ty. Bằng cách tìm kiếm và giữ chân những tài năng phù hợp, công ty có thể đảm bảo sự đồng thuận với mục tiêu chiến lược và động lực để đạt được sự thành công bền vững.
- Sự đổi mới quyết định và tổ chức: Kiến nghị phương án tổ chức lại công ty không chỉ là một bước đột phá trong việc tái cấu trúc, mà còn là cơ hội để tạo ra sự đổi mới và đồng thuận trong tổ chức. Bằng cách tối ưu hóa cấu trúc và quy trình làm việc, công ty có thể nhanh chóng đáp ứng với những thách thức thị trường và đảm bảo rằng mọi nguồn lực đều được sử dụng hiệu quả nhất.
- Quyền lực và nghĩa vụ nắm giữ theo pháp luật và điều lệ công ty: Quyền và nghĩa vụ khác của những người đứng đầu không chỉ được định rõ bởi pháp luật mà còn là thành quả của một hệ thống giá trị và văn hóa doanh nghiệp đặc trưng. Bằng cách nắm bắt sự hiểu biết sâu sắc về quy định pháp luật và linh hoạt trong áp dụng chúng, lãnh đạo có thể tận dụng quyền lực của họ để định hình và thúc đẩy môi trường làm việc tích cực và sáng tạo.
Những trách nhiệm này không chỉ tạo ra sự hiệu quả trong quản lý hàng ngày mà còn đóng góp vào sự phát triển và thành công bền vững của công ty trong môi trường kinh doanh ngày nay.
2. Muốn làm Giám đốc doanh nghiệp nhà nước cần điều kiện gì?
Tại Điều 101 Luật Doanh nghiệp 2020 thì điều kiện và tiêu chuẩn để đảm nhiệm chức vụ Giám đốc, Tổng Giám đốc trong doanh nghiệp Nhà nước:
- Pháp lý và tư cách cá nhân: Để trở thành Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, ứng viên phải đảm bảo rằng họ không thuộc đối tượng quy định tại khoản 2 của Điều 17 Luật Doanh nghiệp 2020, đồng thời phải có tư cách pháp lý đầy đủ và không bị bất kỳ hạn chế nào về quyền lợi cá nhân.
- Trình độ chuyên môn và kinh nghiệm: Điều quan trọng là ứng viên cần có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm trong quản trị kinh doanh hoặc tại lĩnh vực, ngành, nghề kinh doanh cụ thể của công ty. Sự am hiểu sâu sắc về môi trường kinh doanh là yếu tố quyết định để đảm bảo quản lý hiệu quả.
- Quan hệ gia đình và liên quan: Ứng viên không được có quan hệ gia đình với các cấp lãnh đạo của công ty, bao gồm cả người đứng đầu, cấp phó của người đứng đầu cơ quan đại diện chủ sở hữu; thành viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty; Phó Tổng giám đốc, Phó giám đốc và Kế toán trưởng của công ty; và Kiểm soát viên công ty.
- Lịch sử công tác chính thức: Ứng viên không được có lịch sử bị cách chức từ các chức danh cao cấp như Chủ tịch Hội đồng thành viên, thành viên Hội đồng thành viên, Chủ tịch công ty, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, Phó giám đốc hoặc Phó Tổng giám đốc tại công ty hoặc doanh nghiệp nhà nước khác.
- Không kiêm nhiệm tại doanh nghiệp khác: Ứng viên không được kiêm nhiệm chức vụ Giám đốc hoặc Tổng giám đốc tại bất kỳ doanh nghiệp khác ngoài công ty mà họ đang xin ứng tuyển.
- Tuân thủ điều lệ công ty: Ngoài các tiêu chuẩn và điều kiện cụ thể, ứng viên cũng cần tuân thủ các quy định khác được quy định tại Điều Lệ công ty, đảm bảo rằng họ đáp ứng đầy đủ các yêu cầu và tiêu chí quản lý của tổ chức.
3. Khi nào thì Giám đốc doanh nghiệp nhà nước bị miễn nhiệm?
Dựa vào quy định của Điều 102 trong Luật Doanh Nghiệp 2020, việc miễn nhiệm Giám đốc hoặc Tổng giám đốc doanh nghiệp nhà nước được thực hiện trong các trường hợp sau đây, chúng ta có thể đi vào chi tiết như sau:
- Không đáp ứng tiêu chuẩn và điều kiện: Miễn nhiệm có thể xảy ra nếu Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không còn đáp ứng đủ tiêu chuẩn và điều kiện được quy định tại Điều 101 của Luật Doanh Nghiệp 2020. Điều này có thể bao gồm việc mất trình độ chuyên môn, kinh nghiệm quản trị, hoặc không duy trì được các yếu tố khác quan trọng liên quan đến vị trí quản lý.
- Đơn xin nghỉ việc: Trong trường hợp Giám đốc hoặc Tổng giám đốc có đơn xin nghỉ việc, quy trình miễn nhiệm sẽ được kích hoạt. Điều này có thể xuất phát từ những quyết định cá nhân, sự thay đổi trong sự nghiệp, hoặc những yếu tố khác có thể ảnh hưởng đến khả năng và cam kết của họ trong vai trò quản lý.
- Kiểm tra tuân thủ và hiệu suất: Trước khi tiến hành quyết định miễn nhiệm, quy trình cần kiểm tra tuân thủ và hiệu suất của Giám đốc hoặc Tổng giám đốc trong thời gian gần đây. Điều này bao gồm việc đánh giá đối với các tiêu chí quản lý, đội ngũ nhân sự, và kết quả kinh doanh để đảm bảo tính linh hoạt và hiệu quả.
- Thẩm định tại Hội đồng thành viên hoặc chủ tịch công ty: Quyết định miễn nhiệm được thẩm định tại Hội đồng thành viên hoặc chủ tịch công ty, đảm bảo sự minh bạch và công bằng trong quá trình đưa ra quyết định này. Sự thảo luận và đánh giá từ các bên liên quan sẽ được tính đến.
- Tổ chức quyết định và thông váo công khai: Sau khi quyết định đã được đưa ra, quy trình tiếp theo là tổ chức thông báo công khai và truyền đạt quyết định đến cộng đồng doanh nghiệp. Điều này đảm bảo rằng mọi người liên quan được thông tin chính xác và đầy đủ về sự thay đổi quan trọng này.
Bằng cách này, quy trình miễn nhiệm trở nên một quá trình minh bạch, công bằng và linh hoạt, nhằm đảm bảo rằng chỉ những quyết định đúng đắn và có lợi cho doanh nghiệp nhà nước được thực hiện.
Còn khúc mắc, liên hệ 1900.868644 hoặc gửi email tới: [email protected] để được hỗ trợ. Xin cảm ơn.
